De Vlaamse welzijns – en gezondheidssector (paritair comité 331) is op te delen in 2 subsectoren:
Deze sector stelt met een 1000-tal organisaties ongeveer 13202 mensen te werk waarvan ongeveer 13000 in de kinderopvang. VIVO organiseert open opleidingen en aanbod in house, waar kinderbegeleiders en leidinggevenden uit de kinderopvang gratis aan kunnen deelnemen.
Sinds 2024 hebben wij een aanbod binnen dit fonds. Hieronder vind je daarvan een overzicht. Wil je uitgebreidere info? Ga dan naar de website van VIVO.
Vuurslangen en andere avontuurlijke beesten
Avontuurlijk spelen geeft kinderen kansen om te groeien in zelfvertrouwen, durf en creativiteit. Maar het roept bij begeleiders soms ook vragen op: is dit wel veilig? Wat als het misgaat?
In deze vorming onderzoeken we hoe je risicovol spel een plek geeft in de opvang zonder de veiligheid uit het oog te verliezen.
Kom binnen… of toch niet?!
Ouders spelen een cruciale rol in de opvang, maar hoe ver gaat hun betrokkenheid? In deze vorming denk je met je team na over de plaats van ouders in jouw werking. Wat vinden jullie belangrijk? Waar ligt de grens tussen betrokkenheid en bemoeienis? We maken dit letterlijk zichtbaar: hoe dichtbij mogen ouders komen in bepaalde situaties? Je stelt samen een ouderbeleid op en vertaalt dit naar concrete acties. Zo ontstaat er duidelijkheid én draagvlak in het team, wat ook zorgt voor heldere communicatie naar ouders toe.
Hoeken op den buiten
Je buitenruimte hoeft geen grasveld of asfalt te blijven… er is veel meer mogelijk!
In deze sessie ontdek je hoe je jouw buitenruimte omvormt tot een uitnodigende plek met betekenisvolle hoeken.
Als coach de lijnen uitzetten
Als leidinggevende ben je coach, ondersteuner én koersbepaler. Soms is het zoeken naar balans tussen verbinden en sturen.
In deze praktijkgerichte opleiding ontdek je hoe je beide rollen opneemt met vertrouwen. Je leert hoe je je visie vormgeeft en vertaalt naar concrete acties. We staan stil bij verschillende leiderschapsrollen: de coach, de manager, de leider – en hoe je bewust schakelt tussen die rollen. Daarnaast besteden we aandacht aan moeilijke gesprekken, talentgericht coachen én zelfzorg. Want goed zorgen voor je team begint bij goed zorgen voor jezelf.
Tieners aan boord!?
Tieners voelen zich soms wat verloren in de opvang: te oud voor het klassieke spelaanbod, maar nog te jong om helemaal los te laten. Hoe zorg je ervoor dat ook zij zich gezien en betrokken voelen?
In deze vorming leer je hoe je inspeelt op hun leefwereld. We maken samen een visie op tienerwerking en bouwen een gevarieerd spelaanbod op maat. Je ontdekt tools zoals tienerpaspoorten, tienerboxen, tienershops en aangepaste hoeken. We denken na over autonomie, participatie en zinvolle tijdsbesteding. Zo geef je ook tieners een plek waar ze graag zijn.
Uitdagingen? Laat maar komen
Soms loopt het niet zoals je wil in de opvang. Gedrag van kinderen, drukte, meningsverschillen… Toch kan je leren om anders te kijken naar die uitdagingen.
In deze vorming maak je kennis met omdenken: niet tegen het probleem vechten, maar het ombuigen tot een kans. Je leert je eigen reacties beter begrijpen en oefent in flexibel en creatief reageren. Door te reflecteren en ervaringen te delen, ontdek je nieuwe oplossingen voor oude problemen. Je gaat naar huis met een frisse kijk en concrete ideeën voor jouw praktijk.
Maak van je tijd je prioriteit
Drukte, onverwachte taken, volle lijsten… Herkenbaar? In de opvang komt er altijd wel iets bij.
In deze vorming leer je hoe je beter omgaat met je tijd, zonder jezelf te verliezen. Je ontdekt hoe je taken in kaart brengt, doelen stelt en prioriteiten bepaalt. We gaan ook dieper in op uitstelgedrag, tijdverspillers en de balans tussen draagkracht en werklast. Je krijgt praktische tips en modellen zoals Eisenhower, Covey en Pareto aangereikt. Doel: minder chaos, meer controle en meer tijd voor wat er écht toe doet – de kinderen én jezelf.
Ik, jij, wij … samenwerken vanuit je eigen rol
Samenwerken in een team vraagt meer dan goede wil. Het vraagt inzicht in jezelf én in de dynamiek met anderen. In deze vorming ontdek je jouw sterktes, groeipunten en je unieke rol in het team. We kijken naar wat je energie geeft, met wie je graag samenwerkt en waar het soms schuurt. Je leert hoe conflicten ontstaan én hoe je hiermee omgaat. Aan de hand van tools zoals kernkwadranten en teamrollen stel je een actieplan op om je samenwerking te verbeteren. Zo werk je aan een team waarin verschillen een troef zijn.
Interne communicatie onder de loep
Goede communicatie in een team is geen vanzelfsprekendheid.
In deze sessie kijk je kritisch naar hoe de interne communicatie nu verloopt, en wat beter kan. We analyseren je huidige werkwijze, bespreken knelpunten en zoeken naar haalbare verbeteringen. Je bepaalt met je team welke middelen je inzet, hoe je communiceert en welke afspraken je nodig hebt. Zo werk je toe naar duurzame communicatie die bijdraagt aan een positieve teamdynamiek.
Ik zit aan het stuur!
Een sterk team heeft nood aan duidelijk en gedragen leiderschap.
In deze vorming ontdek je jouw leiderschapsstijl, sterktes en blinde vlekken. Je leert schakelen tussen sturen en loslaten, en krijgt inzicht in hoe je jouw stijl afstemt op het team. We gebruiken modellen zoals situationeel leiderschap en reflecteren op herkenbare situaties uit de praktijk. Deze sessie versterkt je zelfvertrouwen én je effectiviteit als leider.
Bijdragen aan een positieve teamsfeer doe je zo!
Een goede teamsfeer komt er niet vanzelf. Het vraagt inzet, communicatie en bereidheid om te groeien.
In deze vorming leer je hoe je bijdraagt aan een positieve werksfeer, hoe je afspraken naleeft en hoe je met respect communiceert. We oefenen met concrete situaties, delen ervaringen en zoeken oplossingen voor wat schuurt. Je vertrekt met praktische tips én goesting om je team sterker te maken.