We vulden de dozen van de coördinatoren, de begeleiders, de administratie en de verschillende andere diensten met de meer dan 100 taken.

Een paar maanden later werden we uitgenodigd om een visiedag te begeleiden met leidinggevenden van de diensten kinderopvang en onderwijs van Mol. Na een korte voorstelling stonden we stil bij de kernopdrachten en gingen we op zoek naar de gezamenlijke deler. Het eindresultaat was een gedragen en gezamenlijke visie, die uiteraard nog verder moet afgetoetst en verfijnd worden bij de achterban.